質(zhì)量管理體系的建立

        “質(zhì)量管理體系的建立”為了幫助大家了解，小編整理如下：

        （1）成立組織機(jī)構(gòu)

        質(zhì)量管理組織人員應(yīng)包括科室行政管理者、影像診斷醫(yī)師、影像技師、工程師和醫(yī)學(xué)影像物理師等。

        （2）建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

        質(zhì)量信息是質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，據(jù)此做出決策，組織實施，并通過質(zhì)量控制，達(dá)到提高影像質(zhì)量的目的。

        信息反饋來源包括日常質(zhì)量評價的分析結(jié)果、影像設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量檢測以及有關(guān)影像質(zhì)量管理和放射防護(hù)的文獻(xiàn)、文件、法規(guī)等。

        （3）制訂質(zhì)量保證計劃

        QA計劃主要包括質(zhì)量目標(biāo)、功效研究、繼續(xù)教育、質(zhì)量控制、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備校準(zhǔn)和改進(jìn)措施等。

        通過制訂質(zhì)量保證計劃并組織實施，應(yīng)達(dá)到以下目的：

        ①改善影像診斷信息，確保影像質(zhì)量符合臨床診斷要求的標(biāo)準(zhǔn)；

        ②在達(dá)到醫(yī)學(xué)診斷目的的情況下，確保受檢者和工作人員的輻射劑量達(dá)到規(guī)定的最低水平；

        ③有效地利用資源，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；

        ④確保有關(guān)影像技術(shù)質(zhì)量管理及放射防護(hù)的各項法令、法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。

        （4）實行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化

        包括：

        ①科室全體人員參與，根據(jù)崗位責(zé)任制的內(nèi)容，明確各級各類人員的責(zé)任分工及職責(zé)和權(quán)限；

        ②對各類診斷設(shè)備及其附件必須實行質(zhì)量控制，包括質(zhì)量參數(shù)的選定及參數(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)、測試方法和頻率、使用測試工具和記錄表格等；

        ③購買新設(shè)備的程序及驗收要求；

        ④對設(shè)備使用期間的檢測和維修計劃；

        ⑤技術(shù)資料檔案的保存和各種數(shù)據(jù)的收集與匯總分析、規(guī)定各類專業(yè)人員的培訓(xùn)與考核；

        ⑥對檢測結(jié)果的評價及釆取的行動；

        ⑦制定相關(guān)影像質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與被檢者的輻射劑量限值；

        ⑧對質(zhì)量保證計劃實施情況的檢查和效果的最終評價。

        以上“質(zhì)量管理體系的建立”由博傲小編整理，希望對大家有所幫助！