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甲醫(yī)院護理/護士面試萬能思路模板

2024-07-26 來源:醫(yī)學考試在線 瀏覽次數(shù): 發(fā)布者:耿老師

      應(yīng)急應(yīng)變模板

      開頭:影響,目標 解決:

      第一步,調(diào)整心態(tài),冷靜的應(yīng)對;

      第二步,了解情況,可以詢問當事人,監(jiān)控錄像等多種方式還原情況。

      第三步,分情況處理,如果誤會,及時化解。如果屬實,依規(guī)處理。

      第四步,繼續(xù)當前手頭的工作。

      最后,總結(jié)預防,提升應(yīng)變能力,協(xié)調(diào)能力,避免此事再發(fā)生。

      常用開頭參考:

      第一,疏散圍觀群眾,維持現(xiàn)場秩序,

      第二,安撫患者情緒,帶到休息室,倒水,耐心傾聽患者陳述,并承諾給予他一個滿意答復.

      人際關(guān)系模板

      人際關(guān)系題目的思路有五個內(nèi)容,開頭影響,目的。

      第一步,自我反思,調(diào)整心態(tài)。所有題目都可以用調(diào)整心態(tài),避免消極情緒。

      第二步,溝通,人際題目必定有溝通這個步驟,加上溝通是高分,沒有溝通分數(shù)低。溝通萬能步驟:先理解對方,然后解釋當前情況,并且向?qū)Ψ匠兄Z自己會盡力處理

      第三步,解決問題,如果是患者看診,為他提供最佳的診療服務(wù)。如果是同事領(lǐng)導的題目,就一起將工作復盤,制定新的工作計劃完成工作。
      第四步,預防,在今后的工作中,提升業(yè)務(wù)能力和溝通能力,避免此事再發(fā)生。

      注意:溝通部分,有幾個人就溝通幾步。比如題目中有領(lǐng)導和同事。第二步就是和領(lǐng)導溝通,第三步和同事溝通,第四步解決問題,第五,預防

      綜合分析模板

      綜合分析之社會現(xiàn)象。

      (一)積極類社會現(xiàn)象思路:

      1.肯定評價,可以固定好自己的開頭;

      2.積極影響,最多說三條;

      3.挑戰(zhàn)不足,但是存在一些正好相反的事件,一句話帶過;

      4.對策,最多說三條。

      注意:從題目當中的主體出發(fā),扣題才是高分,可以用主體分析法。

      (二)消極類社會現(xiàn)象的思路:

      1否定評價,固定好消極的開頭;

      2.消極影響,最多說三條;

      3.分析原因;

      4.提對策,可以說三條。
 

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