主管護(hù)師每日備考知識(shí)點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作

      1、領(lǐng)導(dǎo)的作用：指揮作用、協(xié)調(diào)作用、激勵(lì)作用。

      2、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論

      （1）專權(quán)型：命令型、權(quán)威型、獨(dú)裁型。

      （2）民主參與型

      （3）自由放任型

      3、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論：高工作與低關(guān)系→高工作與高關(guān)系→低工作與高關(guān)系→低工作與低關(guān)系。

      （1）高工作、低關(guān)系：不成熟的下屬，如新入職員工。

      （2）高工作、高關(guān)系：初步成熟的下屬。

      （3）低工作、高關(guān)系：比較成熟的下屬，適當(dāng)授權(quán)。

      （4）低工作、低關(guān)系：成熟的下屬，充分授權(quán)。