漲薪！給編制！為堵醫(yī)護缺口，這個省放大招了

　　廣東省衛(wèi)生計生委醫(yī)政處副處長彭剛藝21日稱，到2020年廣東省護士缺口約10萬名，將提薪給編制招人。

　　1月21日，2018年春季粵東西北地區(qū)醫(yī)技護類人才專場招聘會在廣東舉行，47家粵東西北地區(qū)升級建設的中心衛(wèi)生院提供超過2400個崗位，并提供大量帶編制崗位。

　　為補10萬缺口，將提薪給編制招人

　　廣東省衛(wèi)生計生委醫(yī)政處副處長彭剛藝21日稱，到2020年廣東省護士缺口約10萬名，將提薪給編制招人。

　　潮州饒平縣衛(wèi)計局人事股股長黃魯斌稱，在潮州部分地區(qū)，1名護士平均要照顧十多個病人，“有時候整個科室的病人，也就1到2個護理人員照顧，最忙的時候可能是你連坐下來、喘口氣、喝口水的機會都沒有，而且，護理專業(yè)畢業(yè)生不愿到邊遠山區(qū)和農村地區(qū)工作。”

　　廣東省衛(wèi)生計生委黨組副書記、副主任黃飛表示，廣東省將探索護士分級管理制度和覆蓋臨床護理全過程的質量管理制度，合理配置護理人力，及時發(fā)現和糾正護理質量問題，并向臨床一線傾斜薪酬，為提高護理服務質量提供保障。

　　除了薪酬待遇，很多學生更關心的是能否解決編制問題。今年23歲的賴妙琴已在粵東地區(qū)的基層醫(yī)院工作1年多，由于每月薪酬僅2000元，她想在珠三角地區(qū)尋求更高薪的工作，“做基層醫(yī)院的護士實在太累了，尤其夜班時間太長，希望能提高待遇并帶有編制。”

　　廣州衛(wèi)生職業(yè)技術學院院長陳沁稱，由于編制與畢業(yè)生今后的職業(yè)發(fā)展關系比較大，但留在廣州基本不能入編。她認為，如果能夠幫助他們解決編制問題，相信會有更多學生愿意回到家鄉(xiāng)。

　　暢通職稱晉升渠道，吸引醫(yī)護下基層

　　在現場展位上，有的醫(yī)院直接掛出了“帶編制招聘”的牌子，吸引了不少學生駐足。不少醫(yī)院招聘負責人表示，產科與兒科醫(yī)生較為緊缺。

　　“我們醫(yī)院一年分娩量約4000多，但總共只有15個產科醫(yī)生。”高州市第二人民醫(yī)院副院長廖偉說，該院在逐步提高待遇，以吸引招錄人才較為緊缺科室醫(yī)生。

　　廣東省佛岡縣中醫(yī)院副院長周紅林表示，近年來，基層醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境、薪酬等在總體上有所改善，有意向報讀醫(yī)學的學生逐漸增多，但是兒科醫(yī)生的缺口還是很大，該醫(yī)院目前僅有1名已退休的兒科醫(yī)生看診，供不應求，“希望基層醫(yī)院能有編制的自主權，才能吸引更多醫(yī)護工作者到基層服務。”

　　在薪酬方面，今年廣東將基層醫(yī)務人員崗位津貼，提高到每人一千元。廣東省衛(wèi)計委醫(yī)政處副處長彭剛藝表示，“整個醫(yī)務人員的薪酬要占到支出的40%以上，我們預計漲幅會在20%到30%之間，其中護士的薪酬工資提振到2021年國家全面實現小康社會這一年，我相信是一個工資翻倍的計劃。”

　　此外，廣東還對經濟欠發(fā)達地區(qū)的基層衛(wèi)生人員實行高級專業(yè)技術資格申報單獨評審，論文、英語和計算機操作不再作為影響要求，將考核重點放在解決基層實際問題能力上，暢通基層醫(yī)務人員職稱晉升渠道。

　　廣東省衛(wèi)生計生委黨組副書記、副主任黃飛介紹，廣東在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置了全科醫(yī)生崗位，廣東省財政也給予經濟欠發(fā)達地區(qū)每個全科醫(yī)生崗位每年6萬元的資金補助，大力鼓勵全科醫(yī)生扎根基層、服務基層。

　　“高薪聘醫(yī)”，要留得住才行

　　目前我國醫(yī)護人員收入水平總體偏低。醫(yī)生待遇與其教育程度、工作強度、職業(yè)風險等因素不相匹配，致使當前存在過度醫(yī)療、從醫(yī)人數減少等問題，醫(yī)生需要提高待遇的呼聲以來已久。“高薪聘醫(yī)”的福利激勵，好處多多，可以調動醫(yī)療人才下基層的積極性，使醫(yī)療資源得到最大化的合理科學配置。

　　大醫(yī)院工資待遇高、發(fā)展前景好，基層醫(yī)療機構薪資待遇差，醫(yī)護人員自然不肯往基層下沉，基層的醫(yī)療設備等硬件設施也不如大醫(yī)院。這樣的局面不打破的話，醫(yī)改的目標就難以實現。

　　要讓優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，讓優(yōu)秀醫(yī)護人員下基層，不能光談奉獻與使命，需要切實提高醫(yī)護人員的待遇，讓勞動者的勞動體現出應有價值，這樣才能讓醫(yī)護人員有職業(yè)尊榮感、歸屬感。

　　此外，各地政府部門也要加大力度促使優(yōu)質醫(yī)療資源下沉?；鶎俞t(yī)療機構并不是與大醫(yī)院爭搶大病患者，而是利用自身優(yōu)勢，為居民提供更需要的服務，如治末病、養(yǎng)老等。當基層醫(yī)療機構能吸引更多患者主動選擇、真正留得住患者，基層醫(yī)護人員的自身價值也就實現了。如果基層醫(yī)護人員的職業(yè)榮譽感、收入也能夠得到保障，如此就不愁留不住人。

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