1、領導的作用:
指揮作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用。
2、領導作風理論
(1)專權(quán)型:命令型、權(quán)威型、獨裁型。
(2)民主參與型
(3)自由放任型
3、領導生命周期理論:
高工作與低關系→高工作與高關系→低工作與高關系→低工作與低關系。
(1)高工作、低關系:不成熟的下屬,如新入職員工。
(2)高工作、高關系:初步成熟的下屬。
(3)低工作、高關系:比較成熟的下屬,適當授權(quán)。
(4)低工作、低關系:成熟的下屬,充分授權(quán)。
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